Сертификация

Сертификации (звания) в области управления проектами

18.02.2011

В мире во всем царит разнообразие, сертификация не исключение. Лидирует по популярности в мире звание Project Management Professional (PMP) от PMI, но есть и другие варианты.

Выбирая в свое время первую сертификацию в управлении проектами, я рассматривал только три наиболее популярные и неспециализированные: PMP PMI, PRINCE2, уровни IPMA. Однако при поиске второй сертификации выбор неожиданно расширился. Привожу список званий, признаваемых в мире и достойных, на мой взгляд, рассмотрения при выборе основного или дополнительного статуса в управлении проектами.

Project Management Institute (PMI)

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
Program Management Professional (PgMP)	Руководителю комплексных проектов и программ.	PMI, МО PMI
Project Management Professional (PMP)	Руководителю проектов.	PMI, МО PMI
PMI-Risk Management Professional (PMI-RMP)	Специалисту по управлению рисками проекта.	PMI
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)	Специалисту по разработке и поддержке расписания проекта.	PMI, МО PMI
Certified Associate in Project Management (CAPM)	Члену команды или начинающему специалисту управления проектами.	PMI, МО PMI

International Project Management Association (IPMA)

Уровень	Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
А	Certified Projects Director (CPD)	Руководителю всех проектов компании или программы.	Совнет
В	Certified Senior Project Manager (CPM)	Руководителю сложных проектов.	Совнет
С	Certified Project Manager (SMP)	Руководителю несложных проектов или функциональных областей сложного проекта.	Совнет
D	Certified Project Management Associate (CPMA)	Члену проектной команды	Совнет

APMG-International

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
Project Management
DSDM Atern Foundation	Члену команды разработчиков, использующих методологию DSDM Atern	APMG, DSDM
The Agile Project Management Foundation/Practitioner	Руководителю проектов использующему DSDM Atern и интеграцию с PRINCE2	APMG
PRINCE2 Foundation/Practitioner	Руководителю проектов, использующему методологию PRINCE2	APMG
Program Management
Managing Successful Programmes (MSP) Foundation/Practitioner/Advanced Practitioner	Руководителю программ, использующему руководство MSP	APMG
Programme & Project Sponsorship (PPS)	Старшим менеджерам проектов и программ (высшим руководителям, директорам программ, директорам департаментов)	APMG
Portfolio Management
Management of Portfolios (MoP) Foundation/Practitioner	Руководству портфеля, высшему руководству	APMG
Project Support
Portfolio, Programme & Project Offices (P3O)	Внедренцу, руководителю, члену команды управления офиса управления проектами, программой или портфелем	APMG

Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE)

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
Certified Cost Consultant (CCC)	Специалисту по управлению стоимостью проектов	AACE
Certified Cost Engineer (CCE)	Специалисту по управлению стоимостью проектов	AACE
Certified Estimating Professional (CEP)	Специалисту по стоимостной оценке проектов	AACE
Earned Value Professional (EVP)	Специалисту по методике освоенного объема	AACE
Planning & Scheduling Professional (PSP)	Специалисту по планированию проектов	AACE

Указанные выше сертификации, за исключением agile подходов, не имеют отраслевой специализации. Локальным российским вариантом не специализированной сертификации, не относящаяся к каким-либо международным ассоциациям, является недавно объявленная сертификация от PMExpert.

Приведенные ниже сертификации относятся, прежде всего, к IT проектам или програмным средствам управления проектами.

CompTIA

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
CompTIA Project+	Руководителю IT проектов	CompTIA

Scrum Alliance

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
Certified ScrumMaster (CSM)	Члену проектной команды использующей Scrum.	ScrumAlliance , ScrumTrek
Certified Scrum Product Owner (CSPO)	Заказчику проекта, использующего Scrum, Владельцу продукта.	ScrumAlliance
Certified Scrum Professional (CSP)	Продвинутым членам команды Scrum.	ScrumAlliance

SAP

Сертификация

Кому предназначена

Ссылка

SAP Certified Associate Project Manager

Руководителю проектов SAP.

SAP

Microsoft

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
MCTS: Microsoft Office Projects 2007, Managing Projects	Руководителю проектов, члену проектной команды, пользователю клиентской версии MS Project 2007.	Microsoft
MCTS: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007	Руководителю проектов, члену проектной команды, пользователю серверной версии MS Project 2007.	Microsoft
MCTS: Microsoft Office Project Server 2007, Configuration	IT специалисту, участвующему во внедрении (поддержке) MS Project Server.	Microsoft
MCTS: Project Server 2010, Configuration	IT администратору, разработчику, консультанту EPM решения на Project Server	Microsoft
MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007	Руководителю проектов и программ, сотруднику офиса управления проектами, участнику внедрения EPM решения на базе MS Project Server.	Microsoft

Экзамены Майкрософт требуют знания английского языка. Существует локальная российская сертификация компанией «Богданов и партнеры».

Oracle

Сертификация	Кому предназначена	Ссылка
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Certified Implementation Specialist	Внедренцам решений Primavera по управлению проектами.	Oracle

Комментарии (2) »

В августе 2013 года PMI объявило о своих планах по новой сертификации для специалистов управления портфелями проектов. Первый Профессионал в управлении портфелями (The Portfolio Management Professional, PfMP) будет найден уже в начале следующего года!

Комментарий by admin — 17.08.2013 @ 11:58
В 2014 году PMI запускает новую сертификацию PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM. Старт подачи заявок объявлен с 12 мая 2014 года. Сертификация предназначения для участников оценки и анализа бизнес-проблем, а также для специалистов, управляющих требованиями в проектах и программах.

Для специалистов с высшим образованием необходимо соответствовать следующим критериям:

4500 часов работы в области бизнес-анализа в течение последних 8 лет.
2,000 часов работы в проектных командах в течение последних 8 лет. Эти часы могут быть одновременно заявлены в качества опыта по бизнес-анализу.
35 контактных часов обучения по бизнес-анализу.

Комментарий by admin — 25.03.2014 @ 18:51

RSS-лента комментариев к этой записи.