Новости

Издано Практическое руководство PMI по Governance

На сайте PMI ограниченное время доступен для скачивания новое практическое руководство «Governance of Portfolios, Programs, and Projects: a Practice Guide».

Это очевидное развитие темы Governance (Руководство) в управлении проектами, программами и портфелями в дополнение к Management (Управление), вызывающее повышенный интерес в последние годы. Сделана очередная попытка прояснить вопрос, соотнеся, в частности, Governance с вопросом ЧТО, а Management с вопросом КАК.  Документ на первый взгляд интересный, хотя на тот же первый взгляд и запутывающий. Столько много ранее говорили про процессы, например, управления программой, а теперь появляются процессы руководства. Как соединить все это?

Однако при втором взгляде уже видим, что, например, план коммуникаций в рамках Governance при подготовке и принятии решений может быть частью плана коммуникаций программы, понимаемого в обычном program management. И так во всем. И при внимательном чтении становится понятно, что эта тема давно и плотно присутствует в проектной деятельности, но возможно не имела ранее своего такого конкретного выражения. Многие менеджеры проектов и программ прописывают процедуры (в уставах и других документах)  как принимаются решения и как функционируют управляющие комитеты и другие управляющие органы. Теперь есть куда посмотреть, чтобы понять не забыли ли мы что-то важное на концептуальном уровне.

Многое из написанного рассматривается, хотя и не так явно, может быть, в базовых стандартах PMI по управлению проектом, программой и портфелем.

Не могу не обратить внимание на очень интересную информацию в приложении к основному тексту, где приводятся результаты обзора исследований на тему Governance. На мой взгляд указанные выводы стоит изучить. Например, что не выявлено альтернативы спонсорству и управляющим комитетам. И принять во внимание.

Практическое руководство можно скачать на сайте PMI.

Результативных и эффективных вам решений!