Что будет с PMO через 3 года? Читайте доклад Gartner!
20.07.2011В прошлом году Gartner подготовило доклад о будущем управления программами и портфелями (PPM). К 2014 году произойдут серьезные изменения. Что нас ждет?
К 2014 году организации будут тратить на 30% меньше на традиционный проджект менеджмент.
- Управление проектами все более будет подстраиваться под конкретные задачи.
- Итеративные, адаптивные подходы прочно займут свое место.
К 2014 году менее 20% сегодняшних PMO (Проектных Офисов) станут функцией предприятия, сконцентрированной на изменениях бизнеса, на исполнении стратегии.
- Те PMO, которые достигнут этого уровня, станут прямо ответственными за результаты уровня программ и портфелей.
- Будут приводить процессы в соответствие с работой, культурой
К 2014 году более 30% организаций столкнутся с быстрым увеличением инсталляции программных средств для поддержки проектов и процессов в рамках управления программами и портфелями (PPM).
- Закупщики организаций будут желать получить ценность в таком виде, как они ее определяют. Причем НЕМЕДЛЕННО!
- Единая платформа, обеспечивающая сквозную консолидацию, а также автоматизацию процессов сквозь стены подразделений, станет восприниматься преимущественно как миф.
Gartner рекомендует лидерам PPM фокусироваться сначала на людях и процессах, только потом на инструмсентах.
Презентацию Gartner по докладу вы найдете тут.
Структуру предложения руководству о создания PMO вы найдете тут.