Новости

PMI выпустил третье издание Модели зрелости организационного управления проектами (OPM3®)

Вслед за другими стандартами PMI обновился стандарт OPM3. В своих базовых стандартах, вышедших в начале года, PMI ввел термин Organizational Project Management. Этот термин еще больше раскрыт в стандарте OPM3.

На первый взгляд, стандарт стал более понятен для читателя и приближен к логике читателя с бизнес-бэкграундом. То есть связь проектного управления и организации в вводных главах показана четче. Что же изменилось?

Какие изменения можно выделить на основании заявления редакторов Модели зрелости организационного управления проектами и беглого просмотра:

• Терминология и структура модели приведены в соответствие третьим изданиям стандартов по управлению программой и портфелем, а также пятому изданию PMBOK Guide ®.
• Модель переструктурирована для облегчения организациям самооценки.
• Описание самой модели сконцентрировано в главе 3, а не размазано как ранее по нескольким главам.
• Главы 4, 5 и 6 дают более глубокое представление о модели зрелости организационного управления проектами для практического применения и обучения. Фактически дан развернутый подход к проведению оценки и внедрению.
• Главы 4, 5 и 6 (Acquire Knowledge, Perform Assessment, Manage Improvement) представляют процесс внедрения улучшений в виде процессов с входами, выходами, а также инструментами и методами, по аналогии с PMBOK Guide!
• Уделено больше внимание методам оценки на соответствие модели.
• Упомянут жизненный цикл организации и применение OPM3 на каждом этапе жизненного цикла организации, т.е. дана отсылка к понятным всем специалистам по управлению организациями «вещам».

Надеюсь, при ближайшем прочтении стандарт останется таким же «человечным», как при первом взгляде. Однако не стоит забывать, что OPM3 изначально не очень был предназначен для самостоятельного применения, так как есть специальные инструменты, которые применяют сертифицированные консультанты по OPM3. Поэтому какие бы выводы вы не сделали на основании данного стандарта решения о действиях по развитию организации должны приниматься с не меньшей осторожностью, чем без него.

Члены PMI могут скачать Модель зрелости организационного управления проектами (OPM3®) бесплатно на сайте pmi.org